Juan Morilla
Presidente del
Círculo Mercantil de La Línea
Morilla: “El Círculo Mercantil junto a mi esposa e hijos es lo que más
quiero”
Morilla: “Desde el principio de mi gestión entendimos que era necesario
liberarnos de los 266.000 euros que heredados de deuda”
Morilla: “El Círculo está considerado como el buque insignia de nuestra
ciudad”
Morilla: “Hemos reducido la deuda heredada en unos 100.000 euros y
hemos reformado gran parte de las instalaciones”
Morilla “En los siete años que llevo presidiendo el Círculo Mercantil,
los empleados han cobrado puntualmente todas sus mensualidades”
José Salguero Duarte
Lunes, 29 de octubre 2012
El
presidente del Círculo Mercantil de La
Línea , Juan Morilla, tras haberse celebrado la asamblea general ordinaria anual el pasado
viernes. A las preguntas que le formulé para ser publicadas en el Diario Área,
decano de los periódicos del Campo de Gibraltar, contestó lo siguiente acerca
de la situación que atraviesa la emblemática sociedad.
PREGUNTA.-¿Puntos principales que se trataron en la asamblea del Círculo?
RESPUESTA.-Fueron ocho puntos siendo todos importantes, pero
principales el quinto y el sexto, que trataban recabar en los socios
el criterio a seguir debido a la crisis
económica que padece el país y que también ha afectado al Círculo. Por
lo que se propuso para sanear las
cuentas tres opciones: A.-Aumento de la cuota mensual. B.-Cuota extra.
C.-Alquiler de un salón de la entidad.
P.-¿Cuál fue el
resultado de la votación?
R.-Los socios a mano alzada por mayoría democrática votaron
que había que alquilar un salón de la entidad. Así que, como esa es la decisión
de los socios, realizaremos las gestiones oportunas para poder conseguir tal
fin.
P.-Es actualmente,
¿el asunto económico el problema más
acuciante que tiene el Círculo?
R.-Efectivamente es el económico el problema más acuciante
que padece el Círculo Mercantil. Desde el año 2006 y hasta la fecha gestionamos
con varias entidades bancarias de la ciudad, con las que trabajamos, que no nos
cobrasen gasto alguno por la negociación de los recibos mensuales. Las
entidades bancarias entendieron nuestro razonamiento y nos libraron de esta
carga que supuso un sustancial ahorro a
lo largo de estos años. Pero una vez llegada la crisis, ese acuerdo no ha
podido ser mantenido, lo que nos genera un gasto adicional.
P.-¿Fue el asunto
económico el primer objetivo que se marcó desde que ganó por primera vez las
elecciones del Círculo?
R.-Desde el principio de mi gestión, entendimos tanto mi
junta directiva como yo, que para la
supervivencia de nuestra Entidad, era necesario liberarnos de la enorme deuda
que arrastrábamos y que impedía alcanzar mayores objetivos.
P.-¿Cuál fue la
cantidad que arrastraba de deuda cuando usted se hizo cargo del Círculo?
R.-Cuando gané las primeras elecciones en el año 2004,
nuestra Entidad, el Casino Círculo Mercantil tenía de créditos acumulados por
un importe de 266.000 euros. A los que hay que añadir los correspondientes
intereses que se pagan.
P.-¿En estos años han
aumentado las deudas del Círculo o por el contrario las han reducido?
R.-Esa deuda heredada, repito, era inviable para cualquier
proyecto serio que quisiéramos
emprender. A pesar de ello y sin incrementar ni siquiera un euro la deuda heredada, nos propusimos
renovar nuestra Entidad.
P.-No me ha
respondido si esa deuda heredada ha aumentado o disminuido durante los periodos
de sus mandatos como presidente del Círculo, ¿lo puede decir?
R.-Nos obsesionaba y preocupaba el peso de la deuda
heredada. Por tal motivo, entendimos que
había que rebajarla. Y le puedo decir que en estos pocos años, tanto mi junta
directiva como yo, hemos conseguido rebajar esa deuda en unos 100.000 euros
aproximadamente. Pienso que no está nada mal la gestión que hemos realizado en
ese sentido. Aunque hay que proseguir porque aún el Círculo le adeuda a Cajasol unos 169.000 euros.
P.-¿Cuál fue la
fórmula empleada, para rebajar la deuda tanto y en tan corto periodo de
tiempo?
R.-Diseñamos una doble actividad: de una parte nos trazamos
una rigurosa política de austeridad y prescindimos de cualquier gasto
superfluo. Y de otra, nos propusimos aumentar el número de socios. Hicimos unos
680 socios más, cosa que jamás haya conseguido ninguno de los presidentes
anteriores del Círculo, por ello llegamos a superar el millar de socios y
aminoramos la deuda.
P.-¿La crisis
económica que sufre el País desde hace un par de años, ha motivado que muchos
socios se den de baja del Círculo?
R.-La crisis económica ha afectado de lleno a España y por
ende a muchos socios del Círculo, dándose de baja. Muchos socios me han dicho
que lo sienten, pero con su pensión es imposible cubrir su cuota mensual de 20
euros, la que hemos mantenido inamovible estos años. Otros socios no abonan las
cuotas y solicitan moratorias porque en estos momentos les resulta imposible.
P.-¿Número actual de
socios que tiene el Círculo?
R.-Gracias a la captación de socios que hicimos, aún hoy y a
pesar de todas las dificultades, conservamos 470 socios. Aunque un porcentaje
de ellos tienen retrasos en sus cuotas.
El resultado de esta disminución de socios se concreta en una alarmante
disminución de ingresos, siendo imposible cubrir los gastos fijos que tiene el Círculo
Mercantil.
P.-¿Hizo alguna
campaña para captar a los jóvenes?
R.-Lo hemos intentado, para ello hemos querido que pudieran
disfrutar de todos sus eventos aquí mejor que en su propia casa. Compramos los
televisores y reformamos modernizando gran parte del Círculo especialmente la
planta principal. Pero escasísimos jóvenes respondieron.
P.-Al Casino de
Algeciras y a otras entidades les ocurre lo mismo, porque la juventud brilla
por su ausencia.
R.-La edad media de nuestros socios es muy elevada. ¿Qué va
a pasar dentro de diez o quince años si no buscamos una solución para nuestra
Entidad? Porque incluso los juegos de carta, billar, dominó etc., etc. que
tanto gustó a nuestras generaciones no les vale ya a nuestra juventud. Pero
como bien dice, no sólo estas crisis la sufre el Círculo porque también les
ocurre al Casino de Algeciras y al de Marbella.
Siendo significativo que la cuota del Casino de Algeciras es de unos 48
euros mensuales y la del de Marbella es más que el doble que la nuestra. Y todo
el mundo ha podido leer en la prensa que los conserjes del Casino de Algeciras
llevan algunos meses sin cobrar sus mensualidades.
P.-Si no hay dinero
para pagar a los empleados del Círculo, ¿cómo se las apaña para que estén al
día de sus cobros?
R.-Es cierto que a veces no tenemos liquidez. Por lo que hay
que recurrir a alguna entidad o a alguien que adelante el dinero.
P.- ¿Usted ha puesto
algún dinero para que pudieran cobrar puntualmente los empleados?
R.-En los siete años que llevo presidiendo el Círculo, los
empleados han cobrado puntualmente sus mensualidades. Por lo tanto, he tenido
que poner unos 75.000 euros. Dinero que me adeudaba el Círculo, pero con esa política de
austeridad, lo he ido cobrando poco a poco sin ningún interés, quedando aún
pendiente un pequeño pico por cobrar. Tenga presente que cuando no había dinero
para que cobraran los empleados era yo el que le decía a la entidad pagadora
que les abonara las mensualidades. Y si el Círculo no podía responder por falta
de liquidez era yo el que avalaba dichas cantidades y por lo tanto tenía que
hacer frente a las mismas.
P.-Jesucristo dijo
que fuéramos hermanos pero no primos.
R.-A veces se nos ha criticado irresponsablemente acerca de
mi postura en este sentido. Hasta el
punto, que los hay quienes me han dicho o preguntado, ¿por qué pongo tanto
dinero por el Círculo? Y dependiendo quién, le he contestado que quiero mucho
al Círculo y con mi dinero hago lo que considero oportuno, ¿cómo voy a dejar a
los empleados sin cobrar?
P.-El Círculo
Mercantil, ¿qué representa para La
Línea ?
R.-Hoy el centenario Círculo Mercantil está considerado como
el buque insignia de nuestra ciudad y de
todo el Campo de Gibraltar. Son decenas de actos celebrados en nuestros salones
de todo tipo. Y creemos está cumpliendo
la permanente vocación de integrarse en
la vida social de nuestra ciudad.
P.-¿Le merece la pena
tanto lucha por y para el Círculo
Mercantil de nuestra ciudad?
R.-Siempre se lucha por lo que uno quiere, y como le he
dicho anteriormente yo quiero mucho al Círculo. Le diré una cosa, me han
operado en Pamplona en unas cinco ocasiones, dos de ellas a vida o muerte. En
esas dos estaba tan mal de salud, que el cura me dijo que tenía que rezar por
lo que más quisiera. Contestándole que por supuesto rezaba por mi mujer, mis
hijos y por el Círculo. El cura
sorprendido me preguntó, ¿qué era el Círculo?, contestándole, -una sociedad
cultural y recreativa centenaria a la que quería mucho-. Por lo tanto, en esos
dos complicados trances de mi vida, aparte de rezar por mi familia recé por el
Círculo porque a nuestra Entidad la quiero con locura, aunque me cueste dinero.
P.-Juan, ¿las cuentas
claras y el chocolate espeso?
R.-Las cuentas del Círculo están tan claras como el agua de
los manantiales. Por ello, están permanentemente a disposición de cualquier
socio que las solicite.
P.-¿Algo más para
finalizar?
R.-No tengo la menor duda que el Círculo saldrá de esta
crisis, porque mi junta directiva como yo pondremos todo nuestro empeño para
ello. Muchas gracias a ti y por supuesto a otro buque insignia de nuestro
pueblo como es el Diario Área, decano
de los periódicos del Campo de Gibraltar
